合作概述
日前，深圳傲鵬軟件有限公司與三品軟件有限公司簽訂合作協(xié)議，深圳傲鵬軟件式與三品軟件結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。
廣州三品軟件科技有限公司（簡(jiǎn)稱：三品軟件），是中國(guó)信息化領(lǐng)域自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件優(yōu)秀代表和知名品牌，是中國(guó)領(lǐng)先的EDM/PDM/PLM提供商。三品軟件始終堅(jiān)持“為企事業(yè)組織創(chuàng)造一流軟件”的理念，多年來相繼開發(fā)出擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平、完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的圖文檔協(xié)同管理系統(tǒng)（三品EDM）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（三品PDM）、產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)(三品PLM)三大系列軟件產(chǎn)品和解決方案。
深圳傲鵬ERP和三品PDM的合作將進(jìn)一步服務(wù)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)制造業(yè)不斷升級(jí)、不斷深化的企業(yè)管理需要，共同提供從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)域，到產(chǎn)品生產(chǎn)、車間作業(yè)、物流庫(kù)存、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、人事信息管理領(lǐng)域的一體化產(chǎn)品解決方案。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)正處于“從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造”的新一輪深化發(fā)展浪潮中，深圳傲鵬ERP與三品PDM的合作目標(biāo)將致力于“提升中國(guó)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力水平”，為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新過程中最為有效得力的工具和管理方法。
產(chǎn)品融合
通過雙方的細(xì)致深入的合作，深圳傲鵬ERP和三品PDM緊密整合，構(gòu)造“ERP-PDM”一體化的企業(yè)創(chuàng)新管理集成應(yīng)用平臺(tái)。
應(yīng)用平臺(tái)主要涵蓋以下核心大模塊的應(yīng)用：
一、企業(yè)生產(chǎn)管理層面的應(yīng)用：
（1）MRP計(jì)劃
MRP計(jì)劃模塊是整個(gè)系統(tǒng)的核心模塊，可大大降低計(jì)劃部門工作量，系統(tǒng)通過銷售訂單并自動(dòng)考慮和該訂單相同產(chǎn)品的訂單數(shù)，來產(chǎn)生主計(jì)劃MPS、產(chǎn)生物料需求計(jì)劃MRP，根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)算的結(jié)果可自動(dòng)產(chǎn)生車間制造單、MRP計(jì)劃、委外單；
（2）采購(gòu)管理
采購(gòu)管理模塊可以通過采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)采購(gòu)單，也可以手工下達(dá)采購(gòu)單，且可以提供采購(gòu)報(bào)價(jià)業(yè)務(wù)，采購(gòu)報(bào)價(jià)可以設(shè)置折扣率且報(bào)價(jià)單價(jià)是以采購(gòu)單位為報(bào)價(jià)基準(zhǔn)；
系統(tǒng)提供大量采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)報(bào)價(jià)、采購(gòu)訂單查詢和報(bào)表，用戶可以從不同的角度去分析，如：采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行狀況查詢、采購(gòu)執(zhí)行狀況查詢、采購(gòu)訂單金額年度分析、采購(gòu)對(duì)賬單等；
（3）庫(kù)存管理
庫(kù)存管理主要日常業(yè)務(wù)包括：采購(gòu)入退庫(kù)，委外入庫(kù)庫(kù)，制造入退庫(kù)，制造領(lǐng)料，委外領(lǐng)料，制造在制倉(cāng)倒扣料，委外在制倉(cāng)倒扣料；
日常業(yè)務(wù)除了具體辦理材料、半成品、成品的出庫(kù)、入庫(kù)業(yè)務(wù)外，還負(fù)責(zé)處理其它出入庫(kù)、庫(kù)存調(diào)撥、期初開賬、庫(kù)存調(diào)賬等業(yè)務(wù)；
報(bào)表查詢主要包括物料綜合查詢、庫(kù)存賬本、庫(kù)存交易、庫(kù)存收發(fā)存明細(xì)表、庫(kù)存收發(fā)存匯總表、庫(kù)存呆滯報(bào)表、庫(kù)存賬齡分析、庫(kù)存ABC報(bào)表、庫(kù)存臺(tái)賬等統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表；
（4）制造管理
制造管理主要業(yè)務(wù)就是下制造單，制造單下達(dá)方式有3種： 一種通過MRP產(chǎn)生制造單，一種是通過銷售訂單產(chǎn)生制造單，一種是通過手工下達(dá)；制造單下達(dá)后，可以直接在制造單中根據(jù)BOM產(chǎn)生物控檔用于領(lǐng)料，系統(tǒng)還提供了齊套分析用于分析生產(chǎn)某產(chǎn)品時(shí)物料的欠料情況；
制造管理提供了大量查詢和報(bào)表，如：制造單執(zhí)行狀況查詢，制造物控資料查詢，制造單明細(xì)表，制造單匯總表，制造單物控欠料明細(xì)表，庫(kù)存物料占用分析等；
（5）銷售管理
銷售報(bào)價(jià)時(shí)，系統(tǒng)可根據(jù)產(chǎn)品BOM自動(dòng)計(jì)算出該產(chǎn)品材料成本，報(bào)價(jià)人員可參考此成本來做出最及時(shí)、最精確的報(bào)價(jià)；
銷售訂單管理中可以給客戶做出價(jià)格折讓，且可以控制此訂單的超送率，并可記錄客戶料號(hào)及客戶的訂單號(hào)，便于后期與客戶對(duì)賬；
銷售出貨和銷售退貨可以直接通過銷售訂單拋轉(zhuǎn)過來，簡(jiǎn)化工作量且確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；
銷售管理中提供了大量的查詢和報(bào)表，用戶可以從不同的角度去分析銷售訂單、銷售出貨、銷售退貨，如：銷售訂單金額年度分析報(bào)表、銷售出退貨金額年度分析報(bào)表、銷售對(duì)賬單等，大量的報(bào)表數(shù)據(jù)以協(xié)助企業(yè)管理人員決策；
（6）財(cái)務(wù)總賬管理
總帳管理主要業(yè)務(wù)包括：期初余額錄入、憑證錄入及憑證過帳，當(dāng)期憑證全部過帳完畢后，提供期末調(diào)匯、結(jié)轉(zhuǎn)損益、自動(dòng)轉(zhuǎn)賬及期末結(jié)賬的功能，除了期末結(jié)賬外，其它業(yè)務(wù)操作都不是每期必須做的，根據(jù)業(yè)務(wù)的需要進(jìn)行相關(guān)操作；
二、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新管理層面的應(yīng)用：
（1）圖文檔管理。企業(yè)領(lǐng)先的圖文檔管理平臺(tái)，建立規(guī)范高效的文控體系。
按照類Windows文件目錄管理企業(yè)各部門及各種類型的圖文檔資料，實(shí)現(xiàn)企業(yè)圖文檔資料的集中管理、方便共享；企業(yè)文檔庫(kù)分為文檔工作區(qū)、文檔歸檔區(qū)、文檔發(fā)布區(qū)，企業(yè)根據(jù)資料受控狀態(tài)進(jìn)行分區(qū)管理，形成規(guī)范的企業(yè)知識(shí)庫(kù)，有效沉淀企業(yè)的圖文檔資料。
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理。領(lǐng)先的協(xié)同設(shè)計(jì)，技術(shù)管控平臺(tái)。
從物料的組織來講可以分為如下物料：結(jié)構(gòu)類物料（主要按照裝配關(guān)系來組織BOM）、電子類物料（主要按照功能模塊來組織BOM），最后還有包裝物料（按物料組織單層BOM）。由于這些物料分別由不同專業(yè)的設(shè)計(jì)工程師在不同時(shí)間產(chǎn)生，所以導(dǎo)致BOM信息的分散，通過三品 PDM系統(tǒng)可以以產(chǎn)品為主線，按照不同專業(yè)物料組織起整個(gè)產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)。更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)和這些物料相關(guān)聯(lián)的認(rèn)證資料、技術(shù)文檔、設(shè)計(jì)圖紙的管理。
（3）業(yè)務(wù)流程管理。規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化和固化工作流程，提高流程效率實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)管人，流程管事。
可視化的自定義企業(yè)各類業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化及模板化；選用模板創(chuàng)建流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的電子審批，大大提高企業(yè)的流程效率；在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中可以不斷修改流程模板來優(yōu)化和固化業(yè)務(wù)流程。
(4)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理。搭建基于PDM系統(tǒng)的項(xiàng)目管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)更好的任務(wù)推動(dòng)及項(xiàng)目監(jiān)控和管理。
項(xiàng)目管理的目的是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)過程中多個(gè)職能團(tuán)隊(duì)（包括如：機(jī)械設(shè)計(jì)、電子設(shè)計(jì)、軟件程式開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)等團(tuán)隊(duì)）的高效協(xié)作、數(shù)據(jù)整合和對(duì)項(xiàng)目全生命周期的技術(shù)管控，進(jìn)而建立起最優(yōu)秀的項(xiàng)目研發(fā)管理體系，從而全面提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力和技術(shù)管理水平。
展望未來
當(dāng)前，睿智理性、開拓進(jìn)取的國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛思考從“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，ERP軟件和方法是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造力水平提升”的核動(dòng)力。
在中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變過程中，靠低技術(shù)含量、低人工、高資源消耗構(gòu)建起來的低成本優(yōu)勢(shì)正在漸漸消逝。中國(guó)制造業(yè)只有進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能不斷地向產(chǎn)品微笑曲線高附加值的方向轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變和中國(guó)品牌價(jià)值的新增長(zhǎng)。
